Stimmen Sie die Arbeiten an Ihren Standorten in Festlandchina und Hongkong auf ein gemeinsames Geschäftsziel ab. Express Projects verbindet Standortvorbereitung, Installation, Workload-Migration und Providerverbindungen in einem Projektplan. Jeder Arbeitsbereich behält eigene Freigaben, Tests und Betriebsverantwortliche.
Was Sie vorbereiten sollten
- Geschäftsziel, Ausgangs- und Zielstandorte sowie lokale Kontakte
- Geräte- und Anwendungsabhängigkeiten sowie tatsächlich zu verlagernde Teile
- Providervereinbarungen, zulässige Unterbrechung und Abnahmeverantwortliche
Was Sie erhalten
- Gemeinsamer Projektumfang mit getrennten Arbeitsverantwortlichen
- Bereitschaftsprüfung beider Standorte und gestaffelter Änderungsplan
- Abnahmenachweise und standortübergreifende Betriebsübergabe
Projektstruktur erkunden
Rackmaße, Stromzuweisung, Kabelwege und Zugang vor der Installation klären. Gebäude- und Facharbeiten haben eigene Verantwortliche.
Konzeptionelle Planung. Die endgültige Architektur wird für das Projekt vereinbart.Vier Arbeitsbereiche abgrenzen
Transport, Installation, Migration und Anbindung brauchen jeweils Anbieter, Freigaben und Abnahme. Die konzeptionelle Verbindung zeigt einen gewählten Dienst, kein eigenes Express-Netz.
Beide Standorte vorbereiten
Rack, Strom, Kühlung, Zugang, Leitungen und Cloud-Abhängigkeiten vor dem Änderungsfenster prüfen. Lieferung, Transport, Installation und Migration getrennt zuweisen; Zoll, Export und Spezialarbeiten mit Verantwortlichen vereinbaren.
Ebenen einzeln abnehmen
Gerätenachweise, Verbindungen und Anwendungswege prüfen. Rückfallentscheidungen und offene Abhängigkeiten sichtbar halten. IT-Betrieb von Gebäude-, Lieferanten- und Providerverantwortung trennen.