亚太地区基础设施搬迁规划

规划亚太基础设施搬迁,分别梳理设备、工作负载和网络,并核实中国内地、香港、印度及其他亚洲站点的准备条件。

放有机柜布局、检查清单及线缆样品的规划工作台概念场景
项目规划

确定搬迁日期前,先让场地、应用和服务方负责人共同参与。亚太项目涵盖中国内地、香港、印度等市场时,应将设备搬运、现场安装、工作负载迁移和网络连接分开规划。逐一核实当地依赖,明确整个迁移路径中的变更、恢复和验收决策。

确认两端准备

核对起点与目的地机柜、供电、制冷、进场和服务商安排,并为依赖事项指定负责人。包装与运输需要独立范围,应用也应有迁移和验证计划。

围绕业务依赖安排变更

列明应用所需身份、存储和网络服务,约定中断限制、停机顺序和决策节点。关键条件延误时,计划应说明谁可以推迟搬迁或批准替代方案。

独立核对目标环境

云账号和服务须按目标环境核实。Microsoft 将中国的 Azure 描述为独立运营的隔离实例,应查阅现行服务商资料,不默认全球账号和设计可直接沿用。

技术参考

Microsoft 中国 Azure 运营说明:learn.microsoft.com Express 服务能力证明。

运输计划会包含应用迁移吗?

不会自动包含,需另列迁移任务、负责人及验收。

何时确认搬迁日期?

评估关键场地与服务商条件后,再记录变更批准及应急决策。

规划亚太基础设施搬迁

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面向亚太地区提供 IT 项目交付与运维服务,重点覆盖中国内地、香港和印度,衔接本地执行与区域业务需求。

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