让业务决策、技术变更与设备搬迁相互配合。Express Projects 根据现有系统、允许的业务中断及目标机房准备情况制定搬迁计划。在整体项目中，为设备搬运、工作负载迁移和网络连接分别明确责任人及检查要求。
需要准备的信息
- 原址与新址的联系人、设施条件及进场要求
- 资产清单、连接记录及应用依赖
- 允许的中断时间、备份验证记录及决策负责人
交付成果
- 按依赖关系编制的搬迁计划及准备检查节点
- 经批准的停机、搬运及重新安装顺序
- 恢复检查、验收发现及运维交接资料
了解项目结构
设备
空间与电力
布线与访问
确认范围
安装前确认机架尺寸、电力分配、走线路径和进场条件，并明确设施方及专业施工方的工作。
项目规划示意，最终架构按具体项目确定。明确搬迁对象与系统依赖
盘点设备、连接、应用依赖和两端进场要求，区分实物搬迁与单独进行的工作负载迁移。确认备份验证情况、目的机柜条件，以及谁有权批准搬迁。
安排停机、运输与重新安装
约定变更窗口、关机顺序和设备标签。与指定服务方明确包装及运输范围，到场后按记录重新连接。对延误或设备状态异常，提前设置决策节点。
按恢复计划确认业务可用
业务验收前，验证约定的网络路径、基础设施服务和应用依赖。某项前置条件未满足时，应明确由谁决定暂停、继续或调整搬迁。保留回退或应急步骤、重新连接记录及未完成事项，方便运维团队接手。