亞太地區 IT 基建搬遷規劃

規劃亞太基建搬遷,分別釐清設備、工作負載及網絡,並核實中國內地、香港、印度與其他亞洲據點的準備情況。

放有機櫃布局、檢查清單及線纜樣品的規劃工作枱概念場景
項目規劃

確定搬遷日期前,先讓場地、應用程式及服務商負責人共同參與。亞太項目涵蓋中國內地、香港及印度等市場時,應分開規劃設備運送、現場安裝、工作負載遷移與網絡連接。逐一核實當地依賴,確認整條遷移路徑的變更、復原及驗收決策。

確認兩端準備

核對原址與目的地機櫃、供電、冷卻、入場及服務商安排,指定各項依賴負責人。包裝運送有自己的範圍,應用程式亦須有遷移及驗證計劃。

配合業務依賴安排變更

列出應用程式需要的身份、儲存及網絡服務,訂明中斷限制、停機次序與決策。如果條件延誤,應清楚知道誰可延期或批准替代安排。

獨立檢視目標環境

雲端帳戶與服務須按環境核實。Microsoft 說明中國 Azure 是獨立營運的分隔實例,應參考現行服務商文件,不假設全球帳戶及設計可直接沿用。

技術參考

Microsoft 中國 Azure 營運資料:learn.microsoft.com Express 能力證據。

運送計劃包括應用程式遷移嗎?

不會自動包括,應另列工作、負責人及驗收。

何時確定搬遷日期?

檢視關鍵場地和服務商依賴後,再記錄變更批准及應變決策。

規劃亞太基建搬遷

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面向亞太地區提供 IT 項目交付及營運服務,重點涵蓋中國內地、香港及印度,銜接本地執行與區域業務需要。

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