中國內地及香港基礎設施

統籌內地與香港的 IT 項目,分別規劃設備、工作負載、網絡連接及後續營運。

放有機櫃布局、檢查清單及線纜樣品的規劃工作枱概念場景
項目規劃概念場景
規劃內地與香港 IT 項目

按共同的業務目標,協調中國內地與香港據點的工作。Express Projects 將現場準備、安裝、工作負載遷移及電訊商連接納入同一份交付計劃,並為各項工作分別議定審批、測試及營運負責人。

需要準備的資料

  • 業務目標、原址與目標據點及本地聯絡人
  • 設備與應用依賴,以及實際需要遷移的內容
  • 網絡服務供應商安排、允許的中斷時間及驗收負責人

交付成果

  • 銜接各項工作的項目範圍及分項負責人
  • 原址與目標據點準備情況及分階段變更計劃
  • 驗收記錄及跨地點營運交接資料

了解項目結構

設備
空間及供電
佈線及存取
確認範圍

安裝前確認機架尺寸、供電分配、走線路徑及進場條件,並釐清場地及專業承辦商的工作。

項目規劃示意,最終架構按具體項目議定。

劃分四項相互依賴工作

設備處理、現場安裝、負載遷移及連接各自有服務商、批准和驗收條件。概念架構以選定網絡服務連接兩端,不代表 Express 擁有該網絡。

變更前確認兩端準備

檢查機櫃、供電、冷卻、入場、電訊商線路及雲端依賴,按核准時段安排安裝與遷移。設備供應、運送、安裝及工作負載遷移分別記錄責任。清關、出口或專業承辦商的參與,須在開工前與相關服務方清楚議定。

逐層驗收及交接

核對設備紀錄、已安裝連接及約定應用程式路徑,列出回復決策和未處理依賴。交接分清 IT 管理、設施、供應商及網絡服務商責任,方便日後事故處理。

開始前的常見問題

統籌內地與香港的 IT 項目,分別規劃設備、工作負載、網絡連接及後續營運。

跨境運送與連接是否同一項工作?

不是。設備運送及應用程式網絡路徑須各有服務商、批准和測試。

可以規劃新安裝而非搬遷嗎?

可以評估新站點、設備搬遷或負載遷移。請列明所需工作,不應假設全部包括。

Express Projects

建立新據點,遷移關鍵系統, 改善日常營運。

告訴我們需要部署、連接或改善的內容,一起釐清範圍及下一步。

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