迁移规划既要考虑应用,也要考虑接手运维的人员。Express Projects 协调现状调研、目标环境准备、迁移和验收,再明确后续云管理需求。每个阶段都清楚区分业务负责人、云服务商和基础设施运维的责任。
需要准备的信息
- 工作负载、数据与集成清单及业务负责人
- 目标账户、区域、许可及访问审批资料
- 允许的中断时间、恢复要求及运维预期
交付成果
- 工作负载评估及目标环境准备计划
- 迁移顺序、验收安排及回退决策
- 云配置、恢复安排及运维责任记录
了解项目结构
现有系统
依赖关系
目标平台
运维责任方
根据依赖关系、数据需求及运维方式确定部署位置,另行核实账户边界和区域可用性。
项目规划示意,最终架构按具体项目确定。盘点负载并准备目标环境
梳理应用、数据、集成和负责人,确定云基础环境、身份访问、网络、备份及安全要求。中国内地与全球云环境应分别核对区域、账号、服务和供应商条件。
按批准节点迁移负载
按依赖关系和允许中断安排迁移批次,为各负载明确复制或传输方式、验证及回退决策。执行前确认数据处理批准、访问权限和许可证。
把云管理责任落到具体任务
交接资料应包括资源记录、权限负责人、监控、备份检查及故障处理路径。明确成本报告、预算审查及变更审批责任。云托管协议须列明覆盖的账户、服务及任务,同时区分云服务商支持与应用维护责任。

